認識工程合約與做好工程驗收

認識工程合約
為什麼要和設計師訂立室工程合約書？在過去，不需紙據，只要雙方當事人拍拍胸脯，以人格擔保，則任何交易都能完滿解決。

但是，工業社會的今天，雖然不乏純樸憨厚的老實人，畢竟，刁鑽、營私、圖利的小人此農業社會時多得多。牽涉到交易的問題，不免就要來個有憑有據，以免來日吃虧上當，落個口說無憑，只得眼睜睜地看著自己被別人吃了去。

公平而合理地保護業主與室內設計業者雙方的權益，這是委託契約書與工程合約書的作用。道理很簡單，客戶花錢，就該值回票價，設計師花時間動腦，出勞力，就應獲得合理的報酬。先小人後君子是避免不必要的糾紛之上策，雖然缺乏人情味，但總比事情發生後，大家撕破臉好得多。

要知道 「室內設計委託契約」是簽定有關設計事宜；而 「工程合約書」則是簽定施工的各項條件，假如承包工程者不接約施工，以致材料與協議不符，業主就可依契約內容訴請賠償或解除契約。此外，合約書中，也訂有延遲交屋時，應付的違約金標準，一旦工程耽誤了進度，無法如期交屋，雙方即可依約行事，不致發生爭執。合約的內容，常因人而異，因此紛亂的情況層出不窮。不管是自己擬定合約，或使用現成約合約，都必須確認：設計師在維護自己最大利益的同時，也應維護業主最大利益。

　

如何做好驗收工作
如果業主懂得驗收，則不但能免去許多不必要的誤會，同時建立起雙方的互相信任，這是使工作順利進行的無形動力。

一般，接下設計案，設計師與業主溝通過後，將前前後後的草圖集合成一份正式的圖面，包括配置圖、施工圖，管道線路圖，以交給施工單位；這時，業主必須仔細過目每一份圖表及說明，不懂的記號可由設計師解說，直到完全沒有疑義，雙方在圖面上簽名，表示此一部份的交易至此完成，將來若哪一方追究責任，才能引此為證。

材料進貨方面，站在設計師或施工單位的立場，為了取得業主的信任，任何一種材料進貨時，軌由業主與工地監工共同驗收，核對材料是否與當初設計師出示的樣本相同，核對的項目除了質材、規格、尺寸，還應看看色彩及圖案是否一致，當然，檢視貨品有無瑕疵是必然的。及至所有驗收程序按照單價分析表及預估單上的項目一一對照無誤後，才由工地監工與業主共同簽名，以示無誤。

如果，材料進貨後，業主臨時欲更換材料或增加數量，則必須由監工再追加一份單價明細表，留一份副本給業主，以免將來發生糾紛。

在施工期間，業主除了要找一個負責監工之外，自己也必須經常探視工地。監工必須與工人同進退，只要有工人施工，就應在場監督，以免工人偷工減料、或施工錯誤、或延誤進度。標準的監工應該每天做一份日報表，記錄材料進貨及工程進度。
　

久耐塑施工流程圖

　

初次接洽    1.了解需求.討論設計方向及大概預算    2.請客戶填寫建屋需求表、參觀樣品屋、選擇建屋材料    3.現場勘查及丈量尺寸       平面圖規劃    1.平面圖初稿完成    2.平面圖討論及修正    3.材料及施工法討論 　    平面圖定案    1.平面圖定稿(如有更動.可再修改)    2.繪製部分圖面如平面圖.水電圖.天花板圖    3.預算及估價單討論    (圖面未定案者.可再做修改)       簽訂合約    1.整套圖面全部確定    2.估價單全部確定    3.簽訂合約    合約內容包括:材料說明.施工進度.請款辦法. 完工日期...... 　    施工及監工管理    1.施工放樣.材料進場.工班進場    2.工程進度定期回報    3.現場施工品質管控    4.現場施工工期管控    5.定期邀約業主至現場察看       工程完工及驗收    1.工程準時完工    2.材料及品質遵照合約及業主要求    3.業主現場驗收.如有不妥處立即修改    4.驗收完成.圓滿結案